Le rachat de Société générale Cameroun fait des remous. De nombreuses zones d’ombre entouraient l’argent ayant servi à cette cession bancaire.
La décision de Société Générale de quitter le continent africain ne date pas de 2025. Le groupe bancaire français engage, dès mi-2023, une réorientation stratégique. Ce qui le conduit à céder progressivement ses filiales africaines pour se recentrer sur ses activités européennes et asiatiques.
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Une offre qui intéresse la présidence de la République du Cameroun qui s’invite dans le processus. À la mi-2024, des sources gouvernementales confirment que la présidence a mandaté la Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS). Pour étudier la possibilité d’une acquisition de ces actifs. La CNPS est alors présentée comme le véhicule financier désigné par les hautes autorités pour conduire cette opération.
Droit de préemption et valorisation négociée
Est également mentionné comme partenaire potentiel de ce consortium, le groupe bancaire NSIA. Lequel est déjà présent au Cameroun dans le secteur des assurances. Une correspondance du 27 avril 2026 est signée de Ferdinand Ngoh Ngoh. Rappelle que le président de la République prescrit la conclusion d’un partenariat avec le consortium CNPS/NSIA-Bank.
Ce, en vue de la gestion de la phase de transition consécutive à l’acquisition des actions de Société Générale. Dans la perspective d’une cession définitive de ces actions à ce groupement.
Ce qui indique que la présidence avait, de longue date, tracé le cadre du montage. La CNPS et NSIA-Bank devaient constituer le consortium acheteur. Et le financement du rachat devait transiter par ces deux entités. Le rôle du ministère des Finances, dans ce schéma, était d’exécuter les instructions présidentielles.
Le 16 janvier 2025, le ministre Louis Paul Motaze adresse au conseil d’administration de Société Générale Cameroun une correspondance officielle. Dans laquelle il notifie l’exercice par l’État camerounais de son droit de préemption. Tel que prévu par l’article 10.2 des statuts de la société. Cette lettre rend caduque l’accord de principe conclu avec Coris Bank International. L’État se positionne alors comme acheteur exclusif des 58,08 % détenus par le groupe français.
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Modèle d’actualisation des dividendes
L’offre financière soumise par Yaoundé repose sur une évaluation conduite par le cabinet Grant Thornton, retenu par les autorités camerounaises. Le modèle d’actualisation des dividendes (Discounted Dividend Model) retenu par le cabinet conduit à une valorisation de 122,64 milliards Fcfa. En retrait par rapport à la valeur comptable initiale de Société Générale Cameroun. Dont les fonds propres sont ramenés de 142,9 milliards à 135,3 milliards de FCFA après ajustements.
Ces ajustements intègrent notamment une hausse des provisions sur créances en souffrance, les pertes comptabilisées. Suite à la liquidation de Yup Cameroun en septembre 2024. Et un inventaire des immobilisations faisant ressortir des pertes potentielles de 1,93 milliard Fcfa.
Après des mois de négociations, un accord de cession est signé le 15 juillet 2025. Entre Yaoundé et le siège parisien de Société Générale pour un montant de 129 milliards Fcfa toutes taxes comprises.
Selon une source, le ministre des Finances aurait, dans la conduite du financement, contourné le schéma prescrit par la présidence. Au lieu de mobiliser les fonds auprès du consortium CNPS/NSIA-Bank tel qu’instruit par Étoudi,. Le ministère, selon nos informations, aurait eu recours à BGFIBank pour assurer le financement de l’acquisition.
