L’État du Cameroun veut lever 150 milliards Fcfa auprès des banques locales pour refinancer la dette de la Société camerounaise d’électricité (Socadel)
Selon certaines sources, la Société camerounaise d’électricité, nouvellement créée, veut desserrer l’étau financier qui pèse sur sa trésorerie. Cette entreprise est le produit de la transformation d’Eneo en société publique. Ainsi donc, la Socadel pourrait mobiliser 150 milliards Fcfa auprès d’un consortium de banques locales. Pour refinancer une partie de sa dette de court terme.
Plan de restructuration 2026-2028
En effet, cette opération figure dans le projet de plan de restructuration 2026-2028 du ministère de l’Eau et de l’Énergie. Effectivement, elle vise à convertir les flots bancaires actuels de l’entreprise en une dette amortissable de plus longue maturité.
En suivant le schéma dessiné, les dettes et crédits de trésorerie, évalués à presque 177 milliards Fcfa, vont être refinancés. Cela va se faire par un emprunt bancaire local d’au moins 150 milliards Fcfa, structuré sur sept ans. Avec une faveur pouvant aller jusqu’à deux ans.
Dans les projections du Minee, ce reprofilage va permettre d’alléger la pression mensuelle sur la trésorerie de la Socadel. La thésaurisation attendue est estimée à 2,5 milliards Fcfa. Sur le remboursement du principal et à 200 millions Fcfa sur les intérêts.
44 milliards Fcfa des dépenses décaissables
Revenant sur la restructuration, on relève que la dette de l’ex-Eneo a été évaluée à près de 850 milliards Fcfa. Aussi, le déficit mensuel de trésorerie est estimé à 13 milliards Fcfa. Cela est compris entre les recettes encaissées et les charges à couvrir. En moyenne, l’entreprise collecte 31 milliards Fcfa par mois. Contre 44 milliards FCFA de dépenses décaissables.
Alors la conséquence est directe. Pour les experts de la finance, « Cette raideur de liquidité fragilise directement le paiement des fournisseurs. De même que la maintenance du réseau. Et surtout la capacité du secteur à attirer de nouveaux financements », explique Pierre Ekwede, financier.
Fin d’ENEO : Les Camerounais veulent maintenant des résultats
Panoplie de mesures
Pour lui encore, il fallait restructurer. Et au ministère de l’Eau et de l’Énergie, il fallait recourir à des crédits de trésorerie. Pour financer des investissements, le gel des tarifs basse tension depuis 2012, la faiblesse des encaissements publics et privés. Ainsi qu’un niveau élevé de pertes dans la distribution.
Dans les registres de l’ex-Enéo, les chiffres fin 2025 ont été moins reluisants. « À fin 2025, les pertes techniques et commerciales sont estimées à 29 %. Tandis que le taux global de recouvrement ressort à 77,5 %. Un niveau insuffisant pour restaurer durablement l’équilibre financier de l’entreprise », apprend-on. À l’horizon 2027, le Minee estime que la panoplie de mesures va certainement résorber l’essentiel du déficit mensuel de trésorerie.
