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Dr Gael Martial Ngnegue Plong : « Aujourd’hui, c’est avec satisfaction que nous dressons le bilan de ce quinquennat à l’hôpital de District de Logbaba».

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Il est le Directeur de l’hôpital de District de Logbaba, nous l’avons rencontré au sortir de l’Assemblée générale tenue le vendredi 20 décembre 2024. Question d’analyser ces attentes et surtout les perspectives de cet hôpital.

 Quelle évaluation faites-vous de ces 5 ans du travail collectif dans votre structure ?

 En 2019, lorsque j’accédais à la tête de cet établissement, nous avions pris l’engagement de faire de l’hôpital de District de Logbaba un « Hôpital Hôtel ». Cet engagement a été montée autour d’une stratégie articulée axée sur trois priorités. Il s’agit du respect de l’hygiène et de la salubrité des lieux, le relèvement du plateau technique, le volet social par la valorisation du capital humain et une plus grande proximité avec les populations. Aujourd’hui, c’est avec satisfaction que nous dressons le bilan de ce quinquennat.

Pouvez-vous faire de point de ces axes prioritaires ?

 Pour le respect de l’hygiène et de la salubrité, le maintien d’un environnement propre et sécurisé était un objectif majeur. Pour cela, nous avons institué des mesures rigoureuses, notamment, la réorganisation des équipes d’entretien, l’amélioration de la gestion des déchets biomédicaux, la réfection des bâtiments et des espaces verts. Ces efforts ont permis non seulement d’offrir un cadre de travail plus sain pour le personnel et les patients, mais aussi, de réduire les risques d’infections nosocomiales. Le relèvement du plateau technique en 5 ans a bénéficié des soutiens publics et privés qui ont permis la construction de nouveaux bâtiments et la réhabilitation des anciens.

Hôpital de District de Logbaba : Plaidoyer pour un « Hôpital Régional Annexe»

Parmi les réalisations phares, nous comptons la mise en place d’un nouveau bâtiment d’une superficie d’environ 1000 m2 dénommé « Pavillon Gaz du Cameroun » en l’honneur de l’entreprise donatrice. Il comporte une salle de conférence d’une capacité de 250 places baptisée salle Manaouda Malachie, un service des urgences médico-chirurgicales, un service d’accueil et d’orientation, un service d’ophtalmologie avec des appareils modernes et une lunetterie, des box de consultation, 2 box de toilettes hommes et femmes, un service de pharmacie, une caisse principale et un grand hall pouvant contenir environ 250 personnes.

Le Directeur peut-il se réjouir d’avoir un plateau technique vraiment relevé en 5 ans ?

 Justement. Nous avons créé une salle de levée de corps et d’un module de salle de recueillement. Outre ce nouveau pavillon, nous avons doté notre service des urgences de colonnes à oxygène. Nous avons eu la création d’un bloc opératoire moderne et compétitif  par l’installation des équipements de pointe tels que 2 tables opératoires, 3 aspirateurs électriques, 3 autoclaves, 1 scialytique, 1 bistouri électrique, 2 armoires métalliques, 8 tambours à linge, 7 boites à pinces, 10 tabourets, 2 scopes, 1 colonne d’anesthésie, 8 chaises, 21 lits d’hospitalisation, 2 brancards, 2 extracteurs d’oxygène, 1 chaise roulante, 2 ventilateurs, 1 chariot, 4 tables, 3 sceaux poubelles, 1 bouteille d’oxygène et 2 débitmètres avec barboteur. Nous avons pensé à nos nouveaux nés prématurés en installant dans le service de néonatologie 2 couveuses.

Lutte contre le paludisme : une vaccination mal assimilée au Cameroun

Nous avons créé et équipé une banque de sang. Le laboratoire s’est fait un sang neuf avec l’installation de nouveaux appareils ultra modernes au rang desquels un compteur hématologique, le spectrophotomètre, un agitateur magnétique, un vortex, une centrifugeuse, un coagulomètre, le blood bank. Nous avons eu l’ouverture de plusieurs nouveaux services d’ORL, pneumologie, diabétologie, kinésithérapie, psychologie et néphrologie.

Comment voyez-vous l’hôpital de Logbaba dans les années à venir ?

 En regardant l’avenir, nous entendons renforcer les acquis et explorer de nouvelles initiatives pour la nouvelle année. Cela passera par le renforcement des infrastructures, la formation du personnel, la santé communautaire, l’organisation et la discipline, le renforcement des équipes, la gestion électronique, les partenariats, l’électricité et la motivation du personnel. J’adresse mes vœux les meilleurs pour la nouvelle année à tous mes collaborateurs et l’ensemble du personnel de santé, qu’elle soit une source intarissable de santé, de prospérité, de réussite dans leurs vises respectives.

Propos recueillis par Alphonse Jénè

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